Vacaturetekst
Uitvoeringsvoorwaarde
Met de verstrekking en uitvoering van deze opdracht mag geen arbeidsrelatie of dienstbetrekking ontstaan. De werkzaamheden worden verricht onder direct leiding en toezicht van de opdrachtgever en voldoen niet aan de criteria voor zelfstandigheid zoals bedoeld in de Wet DBA; inzet van een ZZP'er (ongeacht rechtsvorm) is daarom niet toegestaan. De opdracht wordt uitgevoerd door één inschrijvende partij in eigen beheer, zonder inzet van derden of onderaannemers.
Kadaster
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan (zbo) vervult het Kadaster hierin een wettelijke taak.
De gegevens van het Kadaster bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken. Denk hierbij aan het bepalen van de beste route voor een nieuwe snelweg, het volgen van actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zelfstandig bestuursorgaan een eigen governance-structuur (Raad van Toezicht en gebruikersraad) en een eigen cao.
Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die het bestuursorgaan vertegenwoordigt en de rechtspersoon Kadaster bestuurt. De dagelijkse leiding is in handen van de Directieraad, die bestaat uit de Raad van Bestuur en de directeuren van de zes directies van het Kadaster:
-
Bestuur en Strategie
-
Data Governance en Vernieuwing
-
Operatie, Dienstverlening en Registratie
-
Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie
-
Financiën en Control
-
Personeel en Organisatie
De bovenstaande organisatiestructuur sluit aan bij de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling ligt voor een belangrijk deel in het creëren van meer samenhang tussen de omvangrijke taken van het Kadaster, vanuit een integrale benadering, sturing en visie.
Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd, waardoor de samenwerking tussen en binnen de directies wordt versterkt. Dit vraagt om een organisatiecultuur waarin betrokkenheid, samenwerking, gezamenlijke ontwikkeling en het integraal uitvoeren van werkzaamheden centraal staan.
Voor meer informatie: www.kadaster.nl
Opdracht
De Raad van Bestuur zoekt een projectdirecteur voor een tijdelijke opdracht, gericht op het waarborgen van de bestuurlijke continuïteit en de voortgang van een aantal strategisch belangrijke opgaven binnen de directie Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI).
De opdracht wordt uitgevoerd gedurende de periode waarin de procedure voor de invulling van de functie van directeur BOI loopt. Vanuit een onafhankelijke positie draagt de projectdirecteur bij aan het behoud van stabiliteit binnen het domein, het versterken van de samenhang tussen lopende initiatieven en het realiseren van concrete resultaten op een aantal organisatiebrede vraagstukken.
Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het leveren van een substantiële bijdrage aan het lopende strategieontwikkelingstraject binnen het Kadaster. Op basis van kennis en ervaring op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie brengt de projectdirecteur perspectieven, kansen, risico's en ontwikkelrichtingen in kaart, ten behoeve van de toekomstige koers van het Kadaster en de positionering van BOI daarbinnen.
Daarnaast richt de opdracht zich op het versterken van de samenwerking tussen BOI en de betrokken organisatieonderdelen, het bevorderen van integraliteit in de besluitvorming en prioritering en het creëren van de noodzakelijke voorwaarden voor een zorgvuldige overdracht aan de nieuw te benoemen directeur BOI.
De projectdirecteur voert de opdracht zelfstandig uit en stemt periodiek af met de Raad van Bestuur, het management van BOI en de betrokken directeuren van Data Governance & Vernieuwing (DGV) en Operatie, Dienstverlening & Registratie (ODR).
Verantwoordelijkheden en resultaten
- Bestuurlijke continuïteit en voortgang: Bijdragen aan de continuïteit en voortgang van de belangrijkste opgaven binnen het domein Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI). De projectdirecteur brengt focus aan in lopende dossiers, ondersteunt besluitvorming en bevordert de samenhang tussen beheer, vernieuwing en organisatiedoelstellingen.
- Bijdrage aan strategieontwikkeling: Leveren van een substantiële bijdrage aan het Kadasterbrede traject van strategieontwikkeling. Vanuit expertise op het gebied van digitalisering, informatievoorziening en technologie brengt de projectdirecteur strategische inzichten, ontwikkelrichtingen, kansen en risico's in ten behoeve van de toekomstige koers van het Kadaster en de positionering van BOI.
- Versterken van samenwerking en samenhang: Bevorderen van de samenwerking tussen BOI, DGV en ODR, met als doel meer samenhang te creëren in prioritering, besluitvorming en uitvoering van veranderopgaven.
- Daarnaast is de projectdirecteur verantwoordelijk voor een zorgvuldige overdracht naar de structurele directeur BOI: inzichtelijk maken van de belangrijkste ontwikkelingen, lopende dossiers, risico's, afhankelijkheden en strategische vraagstukken, zodat een nieuw te benoemen directeur BOI beschikt over een stevig vertrekpunt voor verdere uitvoering en ontwikkeling.
- Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten behaald:
- Een actueel overzicht van de belangrijkste strategische, tactische en operationele opgaven binnen BOI.
- Een aantoonbare bijdrage aan het Kadasterbrede strategieontwikkeltraject, inclusief advisering over de betekenis van strategische keuzes voor digitalisering, informatievoorziening en technologie.
- Inzicht in de belangrijkste ontwikkelrichtingen, kansen en risico's voor de toekomstige positionering van BOI.
- Concrete voorstellen ter versterking van de samenwerking tussen BOI, DGV en ODR.
- Een overdrachtsdocument voor de nieuw te benoemen directeur BOI met de stand van zaken van de belangrijkste dossiers, strategische aandachtspunten, risico's en aanbevelingen.
- De opdracht loopt tot en met uiterlijk 28 februari 2027 dan wel tot het moment waarop de structurele invulling van de functie van directeur BOI is gerealiseerd, inclusief een zorgvuldige overdracht van kennis, dossiers en lopende ontwikkelingen.
Vereisten
- Tenminste 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke binnen een omvangrijke IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisatie met een directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integrale resultaatverantwoordelijkheid.
- Tenminste 10 jaar ervaring met complexe veranderopgaven op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie.
- Aantoonbare ervaring met strategische vraagstukken op het gebied van digitalisering, informatievoorziening en technologie.
- Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter.
- Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie.
Gunningscriteria
- Beschrijf (max. 400 woorden) uw aanpak voor het borgen van bestuurlijke continuïteit en voortgang binnen een omvangrijke IT- of informatievoorzieningsorganisatie gedurende een tijdelijke overbruggingsperiode. Benoem daarbij twee knelpunten die zich in dergelijke situaties kunnen voordoen en hoe u deze adresseert. (40p)
- Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (40 punten);
- Antwoord sluit voldoende aan (30 punten);
- Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (15 punten);
- Antwoord sluit niet aan (0 punten).
- Beschrijf (max. 300 woorden) hoe u vanuit een IT-/digitaliseringsdomein bijdraagt aan organisatiebrede strategieontwikkeling. Licht toe hoe u strategische ambities vertaalt naar kansen, risico's en ontwikkelrichtingen op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie. (30p)
- Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 punten);
- Antwoord sluit voldoende aan (20 punten);
- Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (5 punten);
- Antwoord sluit niet aan (0 punten).
- Toon duidelijk aan (max. 300 woorden) hoe uw ervaring binnen complexe IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisaties bijdraagt aan het realiseren van de resultaten zoals beschreven in deze opdracht, in het bijzonder ten aanzien van samenwerking, organisatieontwikkeling en bestuurlijke advisering. (30p)
- Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30p)
- Antwoord sluit voldoende aan (20p)
- Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (5p)
- Antwoord sluit niet aan (0p)
Competenties
- Strategisch sterk en organisatiesensitief.
- Verbindend en samenwerkingsgericht.
- Bestuurlijk vaardig.
- Analytisch sterk met helicopterview.
- Resultaatgericht en pragmatisch.
- Gezaghebbend en koersvast.
- Ervaring met complexe veranderopgaven.
- Sterk in het verbinden van strategie, digitalisering en uitvoering.
- Stuurt op samenhang, samenwerking en resultaat over organisatieonderdelen heen.
- Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: brengt focus aan, maakt complexe vraagstukken bestuurbaar en realiseert zichtbare voortgang.